2016年康尼電子應(yīng)急預(yù)案演習(xí)于11月3日下午2:30正式開始。應(yīng)急預(yù)案演習(xí)10個(gè)部門全部參加。演習(xí)分為三大部分：第一部分為應(yīng)急疏散演練、第二部分為安全知識培訓(xùn)、第三部分為滅火演練。
本次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)為了能了解員工接受到疏散指令時(shí)的真實(shí)情況，在公司內(nèi)部并沒有進(jìn)行通知。下午現(xiàn)場指揮丁志威準(zhǔn)時(shí)發(fā)出PCBA車間發(fā)生火情的信號，應(yīng)急疏散演練開始啟動(dòng)。滅火行動(dòng)組立即向上級匯報(bào)并第一時(shí)間采取行動(dòng)，模擬連接消防水槍和滅火器進(jìn)行滅火。應(yīng)急疏散副總指揮王桂芹部長也立即趕往事故現(xiàn)場確認(rèn)情況。在滅火行動(dòng)無效且火勢擴(kuò)散的趨勢下，確定啟動(dòng)疏散警報(bào)。警報(bào)響起，水電保障組急速行動(dòng)，立即切斷各個(gè)樓層的門禁電源以方便員工疏散。疏散引導(dǎo)組成員快速到達(dá)各個(gè)樓層內(nèi)以及樓層出口進(jìn)行疏散、引導(dǎo)、提示等工作。其他員工有序的撤離至安全集合點(diǎn)。醫(yī)療救護(hù)組設(shè)立緊急救護(hù)點(diǎn)對受傷人員進(jìn)行救助。各部門領(lǐng)導(dǎo)以及主管對員工進(jìn)行安撫，部門安全員對部門人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)并向應(yīng)急疏散總指揮、副總指揮匯報(bào)實(shí)到、受傷、缺到情況。在疏散演練的結(jié)尾，精益安環(huán)管理組向公司所有員工培訓(xùn)了電子公司目前的應(yīng)急疏散架構(gòu)和各個(gè)職能組的職責(zé)。
第二部份安全知識培訓(xùn)，有請到了新港消防大隊(duì)的消防戰(zhàn)士就應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)、消防水袋連接，3個(gè)主題為全體員工進(jìn)行了專業(yè)的培訓(xùn)并在現(xiàn)場對部分人員的操作進(jìn)行指導(dǎo)。消防戰(zhàn)士專業(yè)詳細(xì)的培訓(xùn)讓大家受益匪淺，從中了解到了相關(guān)的知識并同時(shí)知道在遇到危險(xiǎn)情況時(shí)采取怎樣的應(yīng)急措施。
第三部分開始，消防隊(duì)員對滅火器的種類以及使用方法進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，精益安環(huán)管理組安排了公司新進(jìn)員工在現(xiàn)場對滅火器的使用進(jìn)行模擬操作，初步掌握滅火器的使用技巧。
最后，康尼電子應(yīng)急疏散總指揮周勇副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)性講話。應(yīng)急預(yù)案演練是在培訓(xùn)大家同時(shí)也是在檢驗(yàn)大家在公司遇到緊急情況時(shí)，能否按照制訂預(yù)案有序的疏散和應(yīng)急處置，將生命和財(cái)產(chǎn)的損失減少到最小。在這次消防演習(xí)疏散環(huán)節(jié)中，仍然有員工未能按照預(yù)案緊急疏散，及時(shí)的投入到情景演練中，暴露我們員工對安環(huán)消工作還不夠重視。在公司層面對安環(huán)消管理的關(guān)注程度始終是最高的，員工高高興興上班、平平安安回家永遠(yuǎn)是放在第一位的。保證每一個(gè)人和公司財(cái)產(chǎn)安全，不僅是對公司負(fù)責(zé)、對個(gè)人負(fù)責(zé)、更是對大家的家庭負(fù)責(zé)。周總強(qiáng)調(diào)，今后我們的安環(huán)管理工作將重點(diǎn)圍繞三個(gè)板塊展開。1、安全問題防微杜漸、按章辦事、提前預(yù)防。2、對于安全知識我們需要不斷的學(xué)習(xí)，訓(xùn)練，提高個(gè)人的安全意識。3、經(jīng)過學(xué)習(xí)再提高，發(fā)現(xiàn)問題再改善。盡最大可能將安全隱患消除。
至此2016年度康尼電子應(yīng)急預(yù)案演練順利結(jié)束。本次演練進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安環(huán)對于公司、個(gè)人的重要性。有效增加了安全生產(chǎn)的良好氛圍，提升全體員工安全意識。我們會將“安全是每天最首要的工作”這個(gè)思想持續(xù)的，大力的傳遞并推進(jìn)下去。
文：丁志威
