9月23日，康尼電子精益辦組織策劃主題為 “標準工時與生產(chǎn)效率”的沙龍活動。沙龍邀請了制造運維中心、項目管控中心、總經(jīng)辦、工藝部門負責領(lǐng)導(dǎo)、部長、主管等共計16名同事參與。
好的生產(chǎn)方式，必將助力企業(yè)發(fā)展。大家在沙龍中分享了業(yè)內(nèi)好的工時定義標準和做法，梳理回顧電子公司的標準工時和生產(chǎn)效率現(xiàn)狀，通過開誠布公、實事求是的分析當前問題，集思廣益提出了相應(yīng)改善方案與目標，達到了活動預(yù)期目的。
在活動總結(jié)匯報后，此次沙龍得到了公司總經(jīng)理周勇高度評價：精益沙龍活動中大家秉持空杯心態(tài)，自我刨析，群策群力，尋找問題的根源，系統(tǒng)的采用精益的科學(xué)管理辦法，實現(xiàn)改善項目良性循環(huán)。
通過本次活動，我們樹立了解決問題的信心，通過不斷固化流程管理辦法，形成改善體系，就一定能解決工作中問題和困難，形成康尼電子良好的精益文化、團隊文化。（文 劉濤濤、賈鵬 ）
