為了進一步加強精益科學(xué)管理，提升精益專業(yè)方法論運用水平，實現(xiàn)精益改善對企業(yè)發(fā)展的支撐與助力作用，近期，康尼電子精益六西格瑪BELT帶級培訓(xùn)開展首期“精益六西格瑪黑帶”培訓(xùn)工作。
此次黑帶培訓(xùn)工作的啟動，意味著精益帶級培訓(xùn)工作邁入更高、更深、更系統(tǒng)的人才培育階段。首期黑帶報名學(xué)員主要來自項目管控中心、制造運維中心、技術(shù)中心，質(zhì)量保證部、工藝部的部門負(fù)責(zé)人、高級主管共計13名。
精益黑帶是精益六西格瑪管理中最為重要的一個角色，參與培訓(xùn)的同事通過本次課程學(xué)習(xí)到的假設(shè)檢驗、方差分析、變異源分析、Doe等分析技術(shù)和流程改進方法，進一步推進技術(shù)類、生產(chǎn)類工作的管理精細(xì)化和管理效率提升，
力爭通過黑帶鍛造，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀黑帶員工，成為康尼電子公司精益改善工作的骨干，持續(xù)推動電子公司精益運營、精益管理和精益文化建設(shè)。（文 劉濤濤 、賈鵬）1
