旨在提升公司治理能力，優(yōu)化業(yè)務流程，實現(xiàn)更高組織績效，康尼電子邀請劉新華教授于4月28日于公司開展為期三天的流程型組織建設(shè)項目培訓暨項目啟動會。公司骨干五十余人參與此次活動。
啟動會上，劉教授首先明確了流程型組織的概念、目的和價值，強調(diào)了流程設(shè)計的系統(tǒng)性和邏輯性，以及項目成員與部門負責人提出了嚴格要求；同時通過案例分享，向大家展示端到端、層級式流程，詳細介紹標準流程語言和流程梳理工作室方法，并和員工一起進行片段流程和公司流程設(shè)計實操互動， 體驗層級式、端到端的流程和系統(tǒng)化思維。在互動階段，進一步和員工講解梳理流程與指標、流程監(jiān)控、優(yōu)化等方法和機制。通過操作,員工對科學流程管理設(shè)計方法和監(jiān)管機制有了清晰的理解,對以客戶為中心，打造端到端的流程有了深刻的認識。
講師：劉新華教授
課程互動
公司領(lǐng)導高度肯定流程型組織建設(shè)的重要意義，希望通過明晰組織核心價值鏈和業(yè)務流程架構(gòu)，系統(tǒng)的梳理流程，科學規(guī)范管理，形成長效的管理優(yōu)化機制，提升績效，進一步提升組織競爭力，為康尼電子的高速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
