為持續(xù)推進(jìn)精益科學(xué)管理，提升精益專業(yè)方法論運用水平，實現(xiàn)精益改善對企業(yè)發(fā)展的支撐作用,康尼電子近期啟動2020年度精益六西格瑪BELT綠帶和黑帶的課程培訓(xùn)。來自項目管控中心、制造運維中心、技術(shù)中心、質(zhì)量保證部、工藝部、電機(jī)事業(yè)部等部門的領(lǐng)導(dǎo)、主管和核心骨干報名本次培訓(xùn)，其中20名學(xué)員報名綠帶，12名報名黑帶。
黑帶和綠帶是精益改善組織的核心力量。綠帶成員的主要任務(wù)包含學(xué)習(xí)相關(guān)過程專業(yè)知識、建立綠帶項目團(tuán)隊、執(zhí)行改進(jìn)計劃、把專業(yè)新概念和工具融入組織的改進(jìn)項目和日常活動中。黑帶成員將參與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、策劃項目、培訓(xùn)綠帶隊員、輔導(dǎo)傳遞工具方法、與其他組織溝通等工作。在執(zhí)行改進(jìn)項目活動中，黑帶作為改善骨干，通過組織、管理、激勵、指導(dǎo)特定的綠帶團(tuán)隊完成項目實施，是保證實現(xiàn)突破性改進(jìn)的關(guān)鍵。在推行精益管理的組織里，以黑帶團(tuán)隊為基礎(chǔ)的精益六西格瑪組織也是實施精益科學(xué)管理的基本條件和必備資源。
精益改進(jìn)項目管理成效與綠帶和黑帶成員的水平息息相關(guān)。本次培訓(xùn)邀請了專業(yè)認(rèn)證的資質(zhì)教師，開展系統(tǒng)的精益課程培訓(xùn)，理論聯(lián)系實際，培訓(xùn)結(jié)合實戰(zhàn)。通過改善機(jī)會識別和課題分解，策劃立項、輔導(dǎo)、實施、驗收等工作。戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合的方式讓理論與課題實施輔導(dǎo)融會貫通。培訓(xùn)結(jié)束后，精益評審委員會嚴(yán)格依據(jù)理論考試成績和課題實施成果對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行審核。
堅信通過持續(xù)開展帶級培訓(xùn)，康尼電子將培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的精益人才，推動公司精益管理更上一層樓，持續(xù)為提增質(zhì)效貢獻(xiàn)力量，助力公司達(dá)成高質(zhì)量發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。
