9月1日，康尼電子召開新一輪智能工廠規(guī)劃項目啟動會，公司領導班子、部門負責人、項目組成員和顧問等四十余人參與會議。
為了應對和滿足市場的高速發(fā)展以及日趨激烈的市場競爭，數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型成為軌道交通行業(yè)的共識和必由之路?？的峒瘓F為進一步提高自身運營管理水平，促進業(yè)務提質(zhì)增效，特制定了“康尼智能制造”總體智能化發(fā)展戰(zhàn)略。康尼電子作為康尼集團下屬核心子公司，軌道主業(yè)的核心電子產(chǎn)品供應商，一方面積極落實和推進集團戰(zhàn)略在康尼電子的落地，另一方面，康尼電子本身的數(shù)字化建設也面臨轉(zhuǎn)型升級，未來需結合工廠自身業(yè)務數(shù)字化現(xiàn)狀和痛點，結合云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術的發(fā)展趨勢和應用場景，通過“數(shù)字化+AI”為業(yè)務賦能。故本次開展康尼電子智能工廠規(guī)劃項目，旨在為康尼電子未來五年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明方向。
康尼電子智能化工廠未來將重點從研發(fā)、生產(chǎn)運營、供應鏈、綜合及財務、經(jīng)營決策等五個方面規(guī)劃與設計。
康尼電子總經(jīng)理周勇表示，智能化變革勢在必行。啟動新一輪智能工廠規(guī)劃和實施，既符合企業(yè)自身發(fā)展需求，也順應了工業(yè)發(fā)展必然趨勢。電子公司未來將以精益指導思想和智能工廠為抓手，實現(xiàn)公司人工效能、質(zhì)量、效率翻倍的目標。周總要求，在項目推進過程中，全體人員須充分提升數(shù)字化意識，嚴格參照標準和目標，系統(tǒng)規(guī)劃，規(guī)范管理，優(yōu)化流程，堅定推行，充分挖掘項目價值，促進提增質(zhì)效，加快智能化轉(zhuǎn)型升級，讓公司始終站在企業(yè)現(xiàn)代化管理的前沿。
