故障預(yù)測與健康管理(以下簡稱PHM)作為公司重大技術(shù)創(chuàng)新項目，目前正處于諸多項目導(dǎo)入和深化應(yīng)用的關(guān)鍵階段。為高效推進 PHM產(chǎn)業(yè)化，盡快達成項目目標(biāo)，滿足客戶價值期許，經(jīng)總裁辦公會批示，康尼電子經(jīng)理辦公會研究決定，成立電子公司 PHM開發(fā)部。2023年5月19日下午，康尼電子組織召開了PHM開發(fā)部成立交流會議。會議由康尼電子總工程師茅飛主持，總經(jīng)理周勇、副總工程師陸馳宇、總經(jīng)辦主任王喬，技術(shù)中心各部門負責(zé)人和PHM開發(fā)部全體成員參加本次會議。
會上，總經(jīng)辦王喬主任宣讀了《康電﹝2023﹞13號—關(guān)于技術(shù)中心組織架構(gòu)調(diào)整的決定》以及《康電﹝2023﹞14號—關(guān)于茅飛等同志的任命決定》。
總工程師茅飛介紹了PHM開發(fā)部成立的背景、集團公司對 PHM工作的期望及PHM工作的技術(shù)目標(biāo)，強調(diào)PHM開發(fā)部工作的當(dāng)務(wù)之急是進行團隊建設(shè)，工作重點是實現(xiàn)PHM的技術(shù)目標(biāo)，要關(guān)注精益工作，促進提增質(zhì)效。之后，PHM開發(fā)部部長助理唐謙代表部門進行了發(fā)言，技術(shù)中心各部門負責(zé)人分別進行了發(fā)言。
最后，康尼電子總經(jīng)理周勇充分肯定前期 PHM 研制推廣工作在技術(shù)引領(lǐng)和市場競爭中所起重大作用，強調(diào)PHM仍是康尼車門差異化競爭的重要核心競爭力，表示PHM團隊帶給康尼電子是新鮮血液、希望和動力。為了盡快地融入電子大家庭，高效開展各項工作，需要在以下三個方面適應(yīng)和融合：一是從技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品流程開發(fā)，以標(biāo)準(zhǔn)流程保證交付產(chǎn)品的質(zhì)量與可靠性；二是由技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)向協(xié)同軌道、電子多部門的，面向客戶的項目驅(qū)動研發(fā)，進一步增強客戶和協(xié)同意識；三是了解學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)力期望價值觀，建設(shè)有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊，融入電子工作氛圍。
